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岁月不居，时光如流。

这是2020年8月18日，我看到南昌洪城路上的洪城大市场五个字，被拆除时的感想。恍惚之间，二十五年似流水般从指间滑落，不留痕迹。

伫立在老洪城大市场的围挡面前，不禁抚今追昔，那段风云变幻的峥嵘岁月，总是历历在目。

1992年，是沧桑巨变的一年，不但是深圳的大变之年，也是整个国家的巨大变化源起之年。那年的五一当天，南昌万寿宫市场开业，一片热闹。

占据胜利路与中山路交叉口的位置，得天独厚，尽享繁华。附近主卖金银首饰的翠花街、充满革命气息的子固路、古玩一条龙的榕门路共享繁荣，共同组建了那个时代的商业中心。

虽然万寿宫空间逼仄，但是内有大乾坤，每天有无数的本地人、外地人在此汇聚，很多人背着大包小包，为生活奔波。

一年后，刚庆祝完万寿宫周岁，突如其来的一场大火，烧毁了过半的万寿宫商户。很多人的心血，在那天被付之一炬。

痛心疾首，痛彻心扉，痛定思痛，经市里研究，把一些小摊小贩和小商铺店，迁出本已非常局促的老城区。

由此，洪城大市场，被提上了日程。

市里也不知道该做个什么样的市场，大家都是摸着石头过河，那去学习先进的经验，总是不会错的。很快，一支低调的考察团，从南昌出发了，他们奔赴浙江义乌、福建等改革前沿的地方。

这支考察团，由市里秘书长雷武江带队，团员还有体（制）改（革）委的代表，还有南昌市蔬菜公司的胡建华。

考察回来之后，小组起草了一份详细的调研报告，提出要兴建南昌市小商品城。计划建设用地400多亩，容纳7000余商户。这是一个宏伟的擘画，但是明显超过了当时认知的局限，所以并没有急于推进下去。

恰逢1994年，国家体（制）改（革）委把“以批发市场、生产资料市场和要素市场为重点，进一步建设和培育统一、开放的市场”之类的字样列入了改革的大案。

有了这个政策的支持，天时、地利、人和，万事俱备。市里同意了小组的调研报告，由他们向省里请示，推进南昌小商品城的立项、建设。

很快，省里体（制）改（革）委同意了这个申请，批复可以组建国营公司，负责推进工作。有了这个批复，市里研究后，决定让小组里的胡建华，担任筹备组的组长，全面主持南昌小商品城的建设工作。

按规划，南昌小商品城最终选址在西湖区桃花五村，首期开发建设400亩，后期还有1000多亩地，前期投资约2亿。

理想很丰满，现实很骨感。要投资2个亿，哪里拨款？省里说这是市里的项目，市里说没钱，连注册资金9000万，最后实际缴纳都不到3000万，南昌县工商局也是很无奈。

面对无米下炊的困境，总有人能想到办法。首先让市里减免了土地出让金和建设规费，等于土地白拿。然后拉上桃花五村村委会、区里自来水和供电公司入股，还有市郊桃花工业总公司、桃花农工商企业联合公司，以及市建行、工行、交行等国有银行。

东拼西凑，还是不够。胡建华窝在南昌当时第一栋写字楼华财大厦里，连续几天，想出了一个向社会募集资金的办法。这个方案一提出，有些人就反对了，毕竟这是国营公司，如果让社会人参与，姓资姓社，怎么定性？

这个“一石激起千层浪”的募集方案，最终得到了省里的支持。民营企业厦门国际租赁公司率先注资1420万元，有钱的南昌人众筹了3000多万，南昌小商品城开始有了建设资金。

1994年7月，在一片滩涂之上，在杂草之间，南昌小商品城荣耀奠基。彩旗飘飘，鞭炮齐鸣，未来的洪城大市场，正在慢慢萌芽。

开工后一个月，胡建华就组织了一次招商，地点就在省里的大礼堂，可以容纳4000人的大礼堂，座无虚席。南昌很多小商小贩都来了，我一个同学的爸妈，也都去了。后来，他们搞到了一个店面，专批秋裤。一直到我大学，秋裤都是搁他家买的。

经过一年的建设，1995年9月1日，南昌小商品城正式开市，名叫洪城大市场。到年底，交易额就达到了惊人的3亿。洪城大市场的造富神话，开始流传，以前并不看好的人，也纷纷加入了洪城大市场，希望能分得一杯羹。

连续几年，洪城大市场的销售业绩接连翻倍，引来了很多人的关注，获得了市里、省里、甚至是国家的荣誉表扬。除了阳光下的照耀，洪城大市场也开始被一些阴影所笼罩。一些不知名的势力，开始渗透到洪城大市场的各个方面。

面对洪城大市场里错综复杂的股权，还有盘根错节的关系，作为国有股权的全权人，胡老板想要厘清这些，煞费周章。

从2000年开始，胡老板一边成立房地产公司，一边准备拆解公司结构，他要做的，是管理层经营性收购。通过南昌洪城大市场股份有限公司，他吸收了很多股份，到2001年，正式更名为江西洪大股份公司。

在近两年的时间里，胡老板不断推进公司改制，通过各种手段，促使国有股份完全退出，对企业职工原有的全民所有制身份进行了置换，彻底实现了公司的私有化运作。而他自己，成为江西洪大的董事长，那是2002年12月底，他才50岁。

过往已不思，未来似可期。这一切，对胡老板来说，都是那么美好。50岁，掌管一家年销售业绩一百多亿的公司，批发贸易综合影响力全国第五，地位举足轻重。

虽然胡老板是江西洪大董事长，但是过于分散的股权，还是存在着风险。他似乎过于自满，以为是自己一手缔造的洪城大市场，所以在董事会上，他太过于彪悍强硬，基本是“一言堂”。

变化总是来得很突然，不管是对于当事人还是那些小商户。2005年2月的最后一天，在洪大集团董事长胡老板不在情况下，董事会进行了换届选举，推选徐小明为新董事长。

那是阴雨绵绵的一个晚上，当胡老板在外地知道这个结果后，气的摔了手机。而广大商户在《江南都市报》上看到这则新闻的时候，也都是一脸茫然，这个新徐老板是谁？

徐老板曾是南昌后墙路一霸，后来开了一个夜总会，叫南昌市明贵夜总会。明是徐老板名字最后一个字，贵是另外一个人的。靠着夜总会背后的灰色收入，徐老板掘到人生第一桶金，很大的一桶。

然后通过与锦衣卫百夫长合作，成立了收债公司，暴力催收，攫取了不少收益。机缘巧合之下，他收到了福建那边关于洪大的股份，然后慢慢有了渗透洪大的想法。

种子如果在萌芽期没被扼杀，那么它终将长成参天大树。徐老板的这个渗透洪大的想法，在一步步实现，他不断收集股份，然后到一定时候，强制召开董事会。

基本上没人敢不投他，这是一次非正常的董事会改选，结果没有得到市里的认可，也无需得到市里的认可了，因为它已经不是一家公有制公司。

远在外地的胡老板，对于这个结果，只能在电话里告诉记者，一切都以他回来再说。但是什么时候回来，他没说，谁也不知道。

掌控洪大之后，徐老板继续通过非正常的渠道，又取得了一些股份，比如西湖昌盛娱乐城持有的价值7000多万的洪大股份，以不为人知的手法，“无偿”取得。

在徐老板上任没多久，他就另辟蹊径，一次性收取租户三年的租金。然后用收取的租金，反过来收购洪大其他人的股份。胡老板的悲剧，他不想发生在自己身上。

不过对于这个徐老板，貌似洪大人自己也是不认可的，在洪大的官方网站上，根本查不到他的名字，曾经他召开过的会议，最多也就是说由董事长来主持。

就是在这样的困境之下，洪大依然建设了服装大厦，还在青山湖区搞了城东产业园。

再长的阴雨天，也终会有天气晴朗的时候。随着一些官场“地震”，徐老板很知趣的，玩起了躲猫猫。2009年的某一天，他就好像一下不见了一样。

没有徐老板笼罩的洪大，好像拨云见日一般。但是在长达两年的时间里，它都没有新的董事长。后来，有人说，徐老板把他的股份卖了，传闻好几十个亿。但具体是多少，只有鬼知道。

接盘他股份的人，是刘如强，曾用名刘强，是来自宜春的富商。

刘老板是宜春靖安人士，也是靠房地产掘金的，在宜春当地也是颇有名气，开发了宜春笑佛山庄。好吧，不装了，我也就知道这些。

在2011年，他当选为洪大集团董事长，花了多少钱买的股份，我也不知道。也许，现在正在南昌红谷滩看守所里的徐老板，他更清楚。目前，南昌市局正在全社会征集，徐老板的违法犯罪线索。

当上洪大的董事长之后，刘老板显然是一名优秀的企业家，通过洪大拿奖拿到手软，还当上南昌商会宜春分会长。至于洪城大市场商圈带给洪城路、建设路的困扰，刘老板也是积极配合。他翻出了前任和南昌县签订的协议，准备搬迁到东新乡。

根据南昌县的协议，本来应该在2006年提供400亩土地给洪城大市场，剩下1700亩土地在2008年底之前交付。但是拆迁并不顺利，有些人因为赔偿金的事情，迟迟不愿意搬走。无奈之下，南昌县采用一些“特殊”手段。

不服气的东新乡某村的黎某1、黎某2到市里去申诉，被驳回。他们直接就去到南昌市中院，告了南昌县和市里，洪大作为第三方列席。最后，南昌市中院一审判南昌县败诉，涉嫌违背法律强制拆迁。

新洪城大市场在征地的过程中，到底有多少不可描述的内容，我们不得而知，爆出来的也只是冰山一角。但是不管怎样，搬迁老洪大，是不可逆转的。个人的命运，在历史的进程面前，有时候就是这么无奈。

洪大的搬迁，涉及到几万人的生计，市里一直非常重视。但是新洪大的建设，确实推进缓慢，对应的住宅，倒是建的很快，销售也还可以。在各方的强力敦促之下，新洪大历时5年，终于初现真容。

至于号称要建江西最高的写字楼，高度超过350米，何时能建成，只能是拭目以待。

（2020年8月18日，老洪大拆除金字招牌）

2020年8月19日，新洪大正式启用开市，能否再续二十五年前的辉煌，谁也说不好。如今，电子商务的飞速发展，急剧蚕食洪大的市场份额，购物方式的改变，势必对小商户的经营造成影响。

而且，搬迁之后的新洪大，远离城市中心，空间距离的增加，以及商圈氛围的培育，对于洪大来说，都是挑战。

不管以前、现在、还是以后，洪大都会是创业、创新的基地，这艘跟随时代脉搏跳动的巨轮，不但有据为己有私心的人，但也有更多不忘初心的洪大人，虽前路不明，但未来终将可期。

全文完，感谢您的阅读。