一个木匠的地产江湖

小时候,玩过一些机关玩具,都是木头做的。听大人说,这些个都是鲁班秘籍里的,如果能学全鲁班秘籍上下册,可成绝世木匠。
后来,我一直没有得到过鲁班秘籍,也就成不了绝世木匠了。但是,那些木头做的机关玩具,倒是深深地刻在我的脑海里。
成为一个木匠,一直是我心头的梦想。那个明朝的皇帝朱由校,一生不爱读书,酷爱做木工,是个名副其实的“木匠皇帝”。
现在做木匠,肯定是成不了“皇帝”,而且,在现在的大环境之下,木匠是个体力活,读书人是不屑于做这个的。可有个木匠,他不但做这个,而且做成了这个行业的翘楚。
时光倒转到1986年,刚刚学会木匠手艺的江苏常州人车建兴,向他姨夫借了600块,带着6个学徒,开始了自己的创业之路。
这一年,车建兴才20岁。他学了木匠手艺,但他又不甘于只是做一个木匠。在翅膀还没长硬的时候,他就已经想着靠规模来取胜。
没有业务,他就自己到处跑,附近谁家做房子,哪里有木材厂,他都会去看一看,寻找商机。有一次,一个单位想要家具,20多套,一般单打独斗的木工都不敢接,他接下来了。
仅这一笔大买卖,他就赚到了一万块,迅速跻身成“万元户”。
到1988年,他寻思做房子的人越来越多,家具的需求也越来越大,跟在客户屁股后面接单子生产,周期较长。于是,他开了个家具店,一边直接卖成品,一边接订货业务。就这样,他手底下的几个徒弟,天天有活干。而客户来店里,看到满意的,直接买走,也省时省力。
车建兴没有料到,这种家具店开了之后,生意爆火。十里八乡的都赶来,看到满意的家具就直接搬走,仅一年的时间,车建兴就赚到了50万。
1991年,信心爆炸的车建兴,拿出自己的全部积蓄,在常州市开了一家最大的家具店——红星家具城。这是当时江苏省最大的一家家具店,很多周边的县市的人,都慕名而来。
大家被这种超大规模的家具城震撼了,各式各样的家具,琳琅满目,应接不暇,很多人都当场下单,车建兴数钱数到手软。
除了自产自销,车建兴还找到一些家具厂合作,代理他们的品牌产品,开始滚雪球一样的发展。到1996年,车建兴的产销一体化经营链条,已经初具规模。
直到车建兴带着女儿去吃KFC,看着这到处一致的装修风格,一样的菜单,他就想,我也可以搞个一样的家具连锁商场啊!至于名字,他用了女儿玩的恐龙——美凯龙。
(车建兴一脸黑线加问号:你说的这些事,我特么怎么不知道?)
其实,这就是人与人之间的差别,想当年,南昌八一广场KFC开业,我只想着怎么排队更节省时间,就没想过给排队的人卖大碗茶和煎饼果子呢?

红星美凯龙的正式亮相,标志着一个家具时代的到来。
依托红星美凯龙的强大产业链,美凯龙在全国遍地开花,所到之处攻城拔寨、摧枯拉朽,直到它来到了英雄城——南昌。
千禧年后,上海的一位孟姓大领导,空降到江西,开启了江西新的发展篇章。特别是南昌,他带来了很多铁杆手下和天量的招商引资。
铁杆手下比如上海绿地,上海城建,而招商引资,则由红极一时的浙江投资团,还有投资不过山海关的辽宁省投资团。
从浙江而来的,有的赚的盆满钵满,比如浙江中烟投资的青山湖香溢花城;有的身陷囹圄,比如浙江世贸集团。(具体可见公众号文章: 南昌第一高楼往事 )
从辽宁而来的,主要就是万达集团。在已是秦城免费公寓长住客薄姓领导的带领下,万达老王在南昌八一广场核心地段,打造万达第一代商业综合体——万达广场。(具体可见公众号文章: 南昌万达地产浮沉录 )
2002年7月,南昌八一广场的万达广场奠基,在尘土飞扬的建设中,万达就敲定了开业的业态,分别是万达购物广场、沃尔玛购物广场和红星美凯龙家具广场。
仅一年的时间,三家店同时开业,在南昌一度引起巨大的轰动。很多地产人,都被万达的速度惊呆了,包括我,果真是万达速度。
2003年8月28日,南昌红星美凯龙家具广场隆重开业,盛况空前,四面八方而来的人群,把家具广场堵的寸步难行。收银的人员,连吃饭的时间都没有,差点想去买成人尿不湿绑身上了,点钞机都点坏了一台。
但是,这种氛围,很快就褪去了。
从江苏不远千里来到江西,喜欢甜食的江苏人,在喜欢辛辣的江西人这里,似乎遇到了水土不服。八一广场红星美凯龙家具广场的生意,日渐惨淡。
商户与红星美凯龙的矛盾,也愈发激烈起来。撑了一年多之后,红星美凯龙单方宣布迁店,遭到了诸多商户的反对。他们投入了巨大的投资,本还没有赚回来,就要离开这个核心地段, 心有不甘。
只不过他们再强悍,在体量庞大的红星美凯龙面前,似乎没有还手之力。当时他们和红星美凯龙缔结盟约的时候,就应该要想到自己今后的下场。
在别人的地盘上,很难有自己的话语权。
在2005年2月,年还没过好,红星美凯龙就逐渐关闭了八一广场里的家具广场,新址选在了南昌迎宾大道上。
刚开业的红星美凯龙,生意比在八一广场还要好。就这样,南昌第二个店面的选择,也提上了日程。在几经考察商谈之后,最后定址在南昌京东片区,位于南京东路之上。
在2009年年初,南昌红星美凯龙的第二家店,正式隆重开业。开业当天,鞭炮齐鸣,锣鼓喧天,人声鼎沸。开业有多红火,闭店就有多凄惨。
谁也没想到,闭店会来的这么快。
仅仅不到半年的时间,红星美凯龙京东店,就准备闭店了。好在,鹿鼎集团成了它的接盘方,广大商户才得以续命,而红星美凯龙京东店,也更名为鹿鼎家具广场。
等到2011年,迎宾大道上的红星美凯龙,也面临关店的风险。不得不说,从经营策略上来看,红星美凯龙在南昌市是失败的,开店的位置好但是经营很差,被香江家居、华东建材市场稍微一挤压,它就撑不住了。
虽然家具卖场有些日薄西山的感觉,但是墙里开花墙外香,通过卖场的路子,车建兴看到了一种新的盈利模式——地产。
早在2009年,车建兴就同众多苏商一样,开始了染指房地产。在他前面的榜样,就是苏宁。现在苏宁什么命运,你们也都看到了。
红星涉足房地产之后,开始了以商业综合体为名的圈地运动,这种以商业做住宅,被各个地方的政府所倚重。一来能创造收入,二来能带动消费、促进就业。
在每个城市,红星所到之处,都会打着高端的旗号,打造天铂系列。
家具的市场,红星也没有闲着。在2014年,红星战略性收购了吉盛伟邦。很多人可能并不了解,吉盛伟邦到底是干什么的?
吉盛伟邦是中国家具行业中的佼佼者,销售网络遍布长春、上海、杭州、宁波、广州等地。红星对吉盛伟邦的收购,堪称是当年家具界的“世纪并购”。吉盛伟邦许可红星可以在全国范围内,使用吉盛伟邦的品牌。
可车建兴是何等精明之人,用吉盛伟邦的牌子固然是好,用自己的不是更好?关键是吉盛伟邦的这种特许经营,打开了车建兴的脑洞,他也可以把红星做成是特许经营啊!
果然是个人才!
在特许经营的魔力之下,红星犹如星星之火,迅速在各地燎燃。特别是2015年,红星美凯龙登陆A股市场,在资本的助推之下,红星风头,一时无二。
意气风发的车建兴,直接把阿玛尼的同款西装,买了一百套。光劳斯莱斯,就买了好几辆。
借助于红星的强大品牌效应,很多开发商都跟红星合作,纷纷建设商业综合体。这些合作的开发商,大的有阳光城、中骏、金科、世茂等,小的更是不计其数。
比如南昌,红星合作的地产就包括新力地产、恒茂地产、中奥地产(以前叫筑城地产)、江西天使集团、九颂集团等等。2016年的时候,红星地产正式进驻南昌,开始在南昌开发房地产。
犹记得2016年1月6日,新力联合红星美凯龙,底价摘得高新区艾溪湖边的一块地,号称建设红星美凯龙商业广场。新力建设,红星运营,大家互惠互利,怎知后来项目遇到环境部调查,搁置了很久。
等项目再次重启的时候,红星美凯龙没有了,变成了新力时代广场。
还是2016年,6月,红星自己单独在新建区,底价摘得一块地,拟投资6亿,打造国际建材和家居用品交易平台。
一年后(2017年6月),红星美凯龙联手恒茂地产,拿下南昌朝阳象湖隧道口的一宗商业用地,建设红星美凯龙广场,后来改名为爱琴海商业广场。
半年后,2018年1月,新力再次联合红星美凯龙,在南昌县摘得两块商住用地,号称打造红星美凯龙爱琴海商业广场。
同是2018年4月,红星联合江西坤昊、江西省国控,以底价拿下湾里460亩土地,打造南昌第一个精装交付项目。这个项目,定位为红星天铂系列,可见红星的地产野心和信心。
在更远的地方,红星还有更大的康养项目——红星桃花源·筑。
同是2018年,国庆节刚过,红星就在赣州南康区以底价拿下了将近600亩土地。
看着这样密集的房地产动作,可以窥见红星在地产的大举扩张。除南昌以外,红星美凯龙还在江西的其他地方,与其他大型房企或者本地房企开展合作,相继开发爱琴海商业综合体。
但是,表面上看上去那么美好的时候,底下已经是暗流涌动。2018年的时候,红星在全国大举拿地,虽然很多都是底价拿下,但是这些项目的负债都很高,而且自持也比较多,最重要的是,很多土地都是在三四线城市。
自持比例高,去化效果差,再加上负债比较高,成为了压在红星美凯龙头上的“三座大山”。
我们都知道2019年是某些地产高喊“活下去”的一年,但也是房地产总体销售突破15万亿的一年,是地产人一边说不要不要不要、一边又要要要的一年。
因为商业的开发进度较慢,加之野心膨胀对房地产市场的误判,红星在2019年,并没有大量出货,没有大量回笼资金。
接下来,就爆发了新冠疫情,所有的行业都受到了冲击,房地产更是遭到了重创。到2020年,各个房地产都开始爆雷,泰禾大厦将倾,福晟卖给世茂,恒大千亿债务到期。
为了掩盖自己的资金状况,红星继续逆势拿地。在江西吉安,红星以6.89亿的底价,摘得吉安高铁新区464亩土地。
吉安这个项目,开发商是吉安勋谨置业,通过股权穿透,上一级是上海勋谨置业,而上海勋谨的实际控制人就是车建兴。但是,很快吉安勋谨做了一系列股权调整,上海勋谨在吉安勋谨的控制股份,从100%变成92%,后面又变成了46%。
真正的操盘大股东,变成了九颂山河。
现在,吉安红星的这个项目,名叫红星九颂时代城。把红星挂在前面,那是吉安当地部门的要求。这个项目,红星基本不操盘,只负责爱琴海商业的挂牌运营。
从这一个项目,可以窥一斑而知全豹,处一隅而观全局,红星巨大的债务问题,迫使它不得不放弃重资产运营,改为轻资产合作开发。
当车建兴想“停车检查”的时候,已经为时过晚,接下来的,就是红星到处找战投,万达、万科都有来看过,他们打开红星的盖子,看了一眼,又盖上了。
即便自己已经揭不开锅,车建兴却仍然表现出资金很充足的样子,当融创和金科在搞股权大战的时候,他还接手了融创持有金科11%的股份,这些花掉了红星47亿人民币。
买买买的有多豪横,卖卖卖的时候就有多卑微。车建兴不可能不知道,万达老王和融创老孙,在2017年是怎么签的协议?
不过,人都会觉得,那些悲催的事情,不可能发生在自己身上。就像裁员,谁都以为不会是自己,但总有一天可能是。我每天,都做好了随时卷铺盖走人的准备,只有这样,才能置之死地而后生。
该来的,总是会来。
2021年3月底,上海红星与远洋资本达成战略合作协议,远洋资本以10亿元作为对价,收购红星地产18%的股权。
那个号称规模近千亿的红星地产,怎么18%的股权只卖了10亿,我有点算不明白。
也不用我明白,人家红星地产自己都说,这次战略合作,是一次“多赢”的合作。
作为车建兴的老大哥,苏宁的大卖场模式曾经给了它方向,但是通过财技来掩盖自己的连年亏损,却不应该广而学之。实业做好了,财技可以锦上添花。但如果实业已经空心了,那么财技只能是火上浇油了。
白手起家不容易,大难当头靠自己。共勉!